铜加工企业的经营对其原材料——铜的价格敏感度高。原材料价格风险的存在必将影响企业经营的利润与盈利目标的实现，甚至会影响到企业在市场中的竞争能力和威胁企业的生存。所以，铜加工企业应该结合自身的实际情况，制定有效的措施，选择最优方案来规避铜价波动风险。
（一）通过期货市场来规避价格风险
1.通过期货市场价格信号进行经营决策
企业往往是根据价格来进行决策，而价格能否真实反应市场，这关系到企业的决策是否具有实际意义和有效性。利用期货市场的价格发现职能安排企业经营，使得企业决策少走了很多弯路，有助于决策者进行合理的定价与制定合理的生产计划。
2.通过期货市场搜集信息做好风险预警
期货市场不但提供一个集中交易平台，而且还集中披露很多市场信息，例如铜的库存量以及空头与多头持仓量，以此来提高市场的透明度，并且帮助企业减少因为信息不对称性而造成的风险，减缓了铜价因为季节性和区域性的价格波动。
另外，期货市场上有很多相关的品种和数据，可以使企业的思维模式变得更加开阔，不再仅仅只是关注一种产品的价格动向，因为在期货市场上各种商品都具有一定的联动性，例如原油与黄金，它们的期货价格变动也会影响铜价格的变动，所以通过期货市场有利于企业以宏观的视野来进行决策。
3.通过套期保值规避价格风险
通过在期货市场对原材料——铜，进行套期保值，有利于企业有效地稳定价格成本。我国目前很多企业的认识问题，大部分铜加工企业尚未利用期货市场进行套期保值。
对于铜的加工企业来说，套期保值的经济目标较为明确，是一个综合套保的过程，主要包括四类基础策略。
一是利用买入对应数量、月份的期货合约，以防需要购进的原材料价格出现上涨的情况，这样规避了企业在生产过程中对于原材料成本的风险；二是利用套期保值的方式规避价格下跌所带来的风险，许多企业生产过程较长，并且有大量的库存，规避价格的下跌同样重要；三是是利用套保锁定已经购买或者以确定将要购买的现货产品价格下跌，防止由于材料成本短期内的贬值所带来的直接损失；四是利用保值交易来防止已经出售的产品由于未来现货价格上涨而形成的损失。
（二）通过规范企业经营管理体制来规避价格风险
1.采购环节风险控制
在采购环节中，主要是保证供应商能按合同供货，防止铜价上涨时供应商毁约。对铜加工企业来说，特别是一些规模较小的企业，更要精确筛选供应方，选择国内外规模较大、信用较好的企业进行合作，降低采购风险。
2.存货风险控制
当国际铜价下跌时，加工企业大量存货将面临贬值风险。为避免铜价大幅波动给存货带来损失，企业要尽可能地保持铜的订单与存货间的平衡，较好地控制好库存风险。
3.销售环节风险控制
加工企业在销售环节的风险主要两个方面：一是下游客户经营中遇到的问题，造成坏账；二是当铜价大幅下降时，下游客户毁约。一般来说，市场上的铜价下跌约30%时，上游企业就会受到来自下游企业的违约风险。铜加工企业可以主要采用参与出口保险、严格执行授信分级制度和认真落实岗位责任等办法进行管控。 |